2022年11月18日（周五）下午14:15在苏州工业园区城管大厦4楼2号会议室召开了苏州园区城维业务综合管理系统项目验收会议。    

   参会人员有评审专家：姬俊琦、上官翰琦、王为光；以下各公司的项目负责人及相关人员：苏州工业园区综合行政执法局、园区市政集团、南京建普软件有限公司、苏州城方信息技术有限公司、苏州市软件评测中心有限公司。专家评审组首先听取了我司对系统的总结汇报和成果演示并对相关的问题进行了质询，在专家组讨论后最终形成了园区城维业务综合管理系统验收通过的最终意见。

   园区城维业务综合管理系统的建设实现对园区城维业务的预算、资金、合同、供应商等全过程管理，对接IOC平台投诉结果数据、园区环卫信息化监管系统、园区政务用户体系等，以此满足园区信息系统集成和整合要求的符合度。为全面推进系统建设，进一步实现对园区城维业务的标准化管理，不断探索园区城维业务管理的最佳模式。

系统建设周期从2020年8月项目启动至2021年9月正式上线共9个月，迄今为止已平稳运行超12个月。

系统建设内容包括：

1. 城维标准体系建设：立园区层面的统一城维工作等级标准

2. 城维业务管理系统建设：城维预算管理、招投标管理、合同管理、支付管理、供应商管理、供应商考核管理、投诉管理、城维知识库、综合统计、后台管理、城维一张图

3. 城维数据资源建设：城维养护对象等基础数据

4. 城维合同等业务数据城维知识库建设：养护作业细则、养护考核细则、城维对象编目规范、城维业务分类等

园区城维业务综合管理系统的建设完成实现了城维资金使用的全流程监管、城维养护动作的全过程管理、城维服务对象状态的全过程跟踪。极大的提供了管理效率，自动化任务流转机制管委会相关主管局委办、市政服务集团、城维供应商等将整个城维业务流程串联起来，实现从预算计划、招标计划、合同管理、供应商考核、合同支付等环节的自动化流转，从而减少人工干预程度，提升管理效能。对接园区环卫信息化监管系统的实时业务数据，试点构建可落地的业务考核模型，尝试沉淀园区定性、定量、定责的全方位城市维护考核评价体系;待考核模式成熟后延伸到市政、机电、绿化等其他专业，从而实现专业全覆盖。