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苏州工业园区公共部门工程建设项目管理云

发布时间:2018-3-26 作者:建普软件

一、 用户介绍

苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的重要合作项目,1994年2月经国务院批准设立,同年5月实施启动,行政区划面积278平方公里,其中,中新合作区80平方公里,下辖四个街道,常住人口约80.78万。近年来,园区统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进总基调,把握发展新常态,践行发展新理念,经济社会保持健康持续较好发展。2018年,在全国经开区综合考评中位居第1,在全国百强产业园区排名第3,在全国高新区排名上升到第5,均实现历史最好成绩。

二、 建设背景

苏州工业园区国资国企工程建设与人民群众利益息息相关,对区内扩大投资需求、实现国民经济持续健康发展密切相连,对改善民生、促进园区经济发展发挥着重要作用。但工程建设领域也是一个腐败等突出问题多发的领域。着力解决工程建设领域突出问题,是推进以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的重要举措。

1. 规范工程建设招投标活动。营造相对公开、公正、公平的招标投标生态环境已刻不容缓

2. 物资采购、资金安排及使用有待进一步规范。存在建设项目物资采购监管薄弱、资金管理使用混乱以及工程超概算等问题,亟需进一步规范,促进国有工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用

3. 工程建设过程监管有待进一步加强。部分承建方参加招投标单位在合同签订时与中标后、工程开工时,存在项目经理、监理人员、各种技术人员严重不一致的现象。同时国企工程的综合单价等无统一共享平台进行有效对比分析

三、 项目管理云平台主要功能

苏州工业园区工程建设项目管理云平台(以下简称“项目管理云平台”)涵盖了从项目前期、建设期、项目后评价及运维阶段全过程。

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1  项目管理云平台主要功能

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2 项目管理云平台功能架构

四、 项目管理云平台实施过程

项目管理云平台于201612月通过了业主组织的专家验收。目前有20家国有企业在线上运行,平台运行的效果逐步显现。

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3 项目管理云平台实施过程

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4 项目管理云平台界面

五、 项目管理云平台发挥的效益

通过该平台的运行,一方面推动了区内国企工程管理业务流程的标准化、精细化,建立科学的项目管理体系,降低企业开发成本,提升资金使用效率,提高企业的管控能力和市场竞争力;另一方面解决了“招投标业务不规范、成本三超、资金违规分配与使用、变更无管控、进度延后、决算滞后”等管理缝隙和问题。